Kjære medlem,
Innovation Forum Norway har innledet et samarbeid med Mediaplanet for å utgi et innovasjonsmagasin med tittelen Innovasjon og skaperkraft – Norges viktigste konkurransevåpen!

Magasinet vil bli distribuert tidlig september 2013, samt på den store Innovasjonskonferansen INNOVASJONSDAGEN 2013 fredag den 6. September. Opplaget vil være minimum 40.000 aviser.

Mediaplanet er Norges- og Europas største innstikkleverandør med over 52 avisutgivelser i Norge i 2012, og sammen med Innovation Forum Norway’s ledende kunnskap på sitt felt er vi sikre på at dette vil bli en inspirerende utgivelse med faglig tyngde.

Tema rundt utgivelsen:
Hensikten med denne utgivelsen er å vise hvordan intelligent og systematisk bruk av innovasjon sikrer økt konkurransedyktighet. Vi ønsker å trekke frem virksomheter som har definert innovasjon som en sentral strategi og bruke de gode historiene til å inspirere andre bedrifter på tvers av ulike bransjer.

Vi ønsker og å invitere 6-10 ledende innovasjonsaktører som er med på å støtte utgivelsen til en rundbordsdiskusjon. Hensikten med dette er å skape en god debatt og fremme ulike synspunkter, som igjen vil bli presentert over 3 sider i avisen, samt som en forsidesak. Mediaplanet har gjort liknende diskusjoner i tidligere aviser med andre titler, så ta gjerne kontakt om du ønsker å se en kopi av dette.

Magasinet vil bestå av ca. 50 % redaksjonelle artikler og 50 % profileringsflater. Mediaplanet sitt konsept går ut på at det redaksjonelle innholdet skal vekke interesse og motivere til aktivitet og handling.

På profileringsflatene kan din virksomhet profilere seg i en kommersiell setting, samtidig som det finnes mulighet for å komme med gode innspill til det redaksjonelle slik at vi sikrer at dette blir et lesverdig magasin som underbygger verdien av innovasjonsarbeidet du og dine kollegaer utfører.

Som medlem av Innovation Forum Norway vil du få 30 % rabatt på veil. priser på annonsering i bilaget.

I prosjektets aktive fase vil det være en egen prosjektleder hos Mediaplanet som kun jobber med denne avisen – Elisabeth Holst.

Ta gjerne kontakt om du lurer på noe.

Med vennlig hilsen
Elisabeth Holst og Truls Berg

med selveste Kris Singh fra SRII

Tirsdag 25 . juni 201 3

Kl 12.00 – 14.00 hos Innovasjon Norge

Hva kan vi lære av Silicon Valley – og vice versa?
Kris Singh er President og sjef for Service Research & Innovation Institute, SRII (www.thesrii.org), en av Silicon Valley’s ledende innovasjonsnettverk der ledere i virksomheter som IBM, HP, Microsoft, SAP, Oracle, Cisco, Ericsson, EMC, Symantec, Intel, AMD, Wipro, Infosys og mange andre møtes for å diskutere hvor vi er på vei.

Kris kommer en snartur til oss før han drar direkte til et toppmøte i Nürnberg for EU-politikere og næringslivsledere, og vi takker vårt medlem Intrahouse som på kort tid har maktet å bli hoffleverandør til Cisco for hjelpen med å gjøre dette møtet mulig.

Innovation Forum Norway er Norges ledende nettverk for innovative virksomheter og har som målsetning å bidra til økt innovasjonsbasert verdiskaping. Den strategiske styringen av enhver innovasjonsrettet virksomhet krever god innsikt i hvor vi er på vei, og Kris Singh er en internasjonal ressurs på området som vi er stolte av å kunne glede våre medlemmer med.

Tilbakemeldinger fra tidligere innovasjonssamlinger arrangert i regi av Innovation Forum gir uttrykk for at disse oppleves som både inspirerende, lærerike og ikke minst nyttige for deg som toppleder.

Du melder deg enklest på her; http://www.amiando.com/IFN-Executivebriefing-25-06.html

Møtet er forbeholdt ledelsen i virksomheter som er innvalgt i Innovation Forum Norway, og finner fysisk sted i Innovasjon Norges styrerom i Akersgata 13.

Hjertelig velkommen!

Med innovative hilsener

Truls Berg
Generalsekretær
Innovation Forum Norway

strong

strong

INNOVASJONSKALENDER- MØTEOVERSIKT 2013

Onsdag den 30. januar kl.15.00-18.00
Tema; “Innovasjonsledelse – Hvordan lykkes med innovasjon og etablering av en innovativ kultur?”

• I samarbeid med FINN.no og Schibsted
• Innledning, diskusjon og erfaringsutveksling og påfølgende middag (ca. 18.30)

Onsdag den 13. mars kl 15.00 -21.00
Tema; “Hvordan bygge en innovasjonskultur som virker»

• I samarbeid med Pargas, Inspirator og Movation
• Innledning, diskusjon og erfaringsutveksling og påfølgende middag (ca. 18.30)

Tirsdag den 7. mai kl.15.00-18.00
Tema; “Service innovasjon – hva virker og hva verker?”

• I samarbeid med Handelshøyskolen BI
• Innledning, diskusjon og erfaringsutveksling og påfølgende middag (ca. 18.30)

Tirsdag den 27. august 2013 kl. 15.00 – 21.00
Tema; Besluttes av medlemmene i løpet av mars

• I samarbeid med Edge Consultans

Studietur til Singapore og Shanghai i september vil arrangeres i uke 37
NB! Se egen invitasjon som kommer den 20. januar – min 12 deltagere.

Torsdag den 17. oktober 2013 kl. 15.00 – 21.00
Tema; Oslo Innovation Evening

Onsdag den 4. desember 2013 kl 15.00 – 21.00
Tema; besluttes senere

NASJONALE KONFERANSER
Nordic Innovation Summit – vårkonferanse 14. mai 2013/Oslo
Nordic Innovation Summit – høstkonferanse 17. oktober 2013/Oslo

INTERNASJONALE KONFERANSER
Innovation Convention 2013
World Innovation Forum 2013 08 – 09. June 2013/New Yorkstrong

Velkommen til medlemstreff i Innovation Forum Norway i samarbeid med FINN
Onsdag 30. januar 2013 kl 15.00 – 20.00

“Innovasjon og intraprenørskap – Hva skal til for å lykkes og hvordan går man frem?”

Etablerte virksomheter sitter med alle kortene: kunder, kapital, ressurser og erfaring. Likevel lykkes gründeren, selv om det eneste han/hun ofte har er en god idè.

FINN opererer på en global konkurransearena og i et marked der en god idè på gutterommet kan oppnå verdensherredømme på kort tid. De er avhengige av å klare å kombinere den etablerte virksomhetens styrker med engasjementet og raskheten til en oppstartsvirksomhet.

FINN vil på samlingen som er forbeholdt våre medlemmer dele erfaringer og konkrete verktøy fra sin innovasjonssatsning, og særlig fordyper vi oss i alt som underbygger kunde- og brukerinnsikt og grep som gjøres for å sikre høy hastighet.

I samarbeid med Schibsted og FINN vil vi legge opp til et medlemsmøte med rom for både diskusjon og refleksjon, og vil gjøre vårt ytterste for at du drar derfra med nye tanker, konkrete ideer og en god porsjon inspirasjon!

Programmet starter kl 15.00 og avsluttes faglig kl 18.00, og deretter blir det middag for de som har anledning.

Påmelding foretas på:
http://www.amiando.com/IFNmedlemstreff-januar2013.html

Hjertelig velkommen til nok et spennende medlemstreff!

Med vennlig hilsen
Styret i Innovation Forum Norway og FINN.no

Etter en fullpakket vårsesong, benytter vi anledningen til å ønske alle våre medlemmer en riktig god sommer, nå før vi starter opp igjen til høsten, med en rekke nye og morsomme aktiviteter.

ONSDAG 29. AUGUST 2012 KL. 15.00 – 18.00 inviterer vi til høstens første medlemsmøte i samarbeid med Telenor og Simula Innovation. Temaet dere har valgt er «Kan nye innovasjonsverktøy og hjelpemidler bidra til å forbedre innovasjonsarbeidet og resultatene?» og vi takker for gode innspill om utvalgte favorittverktøy, metoder og tips.

Se vedlagte invitasjon og meld dere på her; http://www.amiando.com/IFNmedlemstreff-august2012.html

12. – 13. SEPTEMBER inviterer vi til høstens stormønstring – Nordic Innovation Summit 2012 i Oslo. Vi har samlet en imponerende liste flotte navn på talerstolen . Blant annet vet vi allerede at Professor Robert Wolcott, mannen bak Innovasjonsradaren kommer, og alle som hørte ham for tre år siden gleder seg med rette. I tillegg blir det et gjensyn med bla Henrik Syse som jo imponerte stort på vårt årsmøte…

NB! Vi vil avholde en Executive Innovation Dinner fra 18.00-20.00 hvor to av våre keynote talerne vil holde korte innlegg spesielt tilpasset våre medlemmers toppledere, og disse får om dere ønsker det en håndskrevet invitasjon til dette (dette er vårt forsøk på å hjelpe dere med å gi de riktige meldingene til toppene). Ta kontakt om dette er av interesse.

18. OKTOBER blir det nok en gang Oslo Innovation Evening i Oslo’s storstue, selve Rådhuset – hold av kvelden, mer info kommer snart!

Andre arrangementer vi gjerne vil gjøre dere oppmerksom på;

TIRSDAG 4. SEPTEMBER 2012 KL 18.00 – 21.00
Professor Clayton Christensen til konferansen Distruptive Education 2012

22.06.2012 Utdanning
Christensen, som er anerkjent verden over for sine teorier om disruptive nyvinninger, vil være keynote speaker på konferansen “Disruptive Education 2012″ 12. og 13. november. Les mer!

ÅRETS STUDIETUR;
I samarbeid med Handelshøyskolen BI inviterer vi på årets studietur til Oxford og London 10-14. oktober 2012. Årets tema er; Hvordan øke effektivitet i forretningsmodeller og innovasjonsprosesser, og hvordan kan nye modeller innen service innovasjon bidra til dette. Det blir forelesninger, bedriftsbesøk til bla. NESTA (National Endovment for Sicience, Technology and Arts), Englands kanskje beste innovasjonsmiljø og en ledende Think Tank på åpen innovasjon, og møter med praktikere. Noter tidspunktet og ta kontakt med meg dersom dette er av interesse.

VÅR MÅNEDLIGE GODBIT;
Vi gir dere her linken til et innlegg i Strategy & Business fra 2008 som tar for seg Procter & Gamble’s innovasjonsreise. Artikkelen er en klassiker, men har tålt lagringen særdeles godt og er skrevet av konsernsjefen som har fått mye av æren for å ha startet trenden med å vurdere åpne innovasjonsmodeller. Vi siterer;

“Once people have succeeded at innovation, you can see the energy in the company changing. People routinely say, “We can do this. This is feasible.” The attitude changes are incredible to watch; once people see the simplicity, durability, and sustainability of an innovative mind-set, it continually reinforces itself”

Les mer:  http://www.strategy-business.com/article/08304?pg=all

Avslutningsvis vil vi oppfordre deg til å ta del i vår egen linkedin gruppe kun for deg som medlem; Innovation Forum Norway – her vil det legges ut mange godbiter fremover. I tillegg anbefaler vi www.innodesign.no som det sannsynligvis beste stedet å bli oppdatert på hva som skjer på innovasjonsfronten i Norge. Vedlagte link sikrer at du automatisk får et nyhetsbrev hver uke som gir deg en god oppsummering av hva som skjer. http://www.innodesign.no/nor/Abonner-paa-nyhetsbrev

Innovate & Enjoy!

Med innovative hilsener

Truls

Kan nye innovasjonsverktøy og hjelpemidler bidra til å forbedre innovasjonsarbeidet?

IT-leverandører har en tendens til å tro at innovasjon kun handler om verktøy, vi som arbeider med innovasjon i det daglige vet bedre. Likevel er det viktig å være åpen for nye verktøy og hjelpemidler som bidrar til å forenkle jobben og øke effekten. Å holde seg oppdatert på hva som finnes av hjelpemidler er krevende og tar tid, – vi inviterer derfor til debatt om et tema som vi tror sparer dere mye tid og gir nye innspill.

Vi har utfordret våre medlemmer til å dele sine erfaringer med oss og stiller også spørsmålet om innovasjon kan måles på meningsfylte måter på tvers av næring.

Møtet kjøres i samarbeid med Simula Innovation og Telenor Research & Future Studies, og avholdes i Telenor’s flotte EXPO representasjonslokaler på Fornebu.

Programmet er som følger:
15:00 – 15:15 Velkommen og introduksjon
15:15 – 15:45 Telenor Research & Future Studies og Simula Innovation gjennomgår de viktigste utfordringene
16:00 – 17:00 Vi gir 6 medlemmer 10 minutter hver til å peke på sine favorittverktøy og avsløre hvordan de bidrar til å gjøre jobben med innovasjon enklere og mer profitabel?
17:00 – 18:00 Vi åpner for diskusjon og samler Best Practices blant medlemmene
18.00 – 20:00 Middag

Påmelding skjer ved på http://www.amiando.com/IFNmedlemstreff-august2012.html før endt arbeidstid fredag 17. august 2012.

Hjertelig velkommen til nok et spennende medlemstreff!

Med vennlig hilsen

Innovation Forum Norway
i samarbeid med Simula Innovation og Telenor Research & Future Studies15:00 – 15:15

Passion & Profit – når samfunnsengasjement fører til innovasjon!
Eldrebølgen, klimakrise, energimangel, fattigdom, fremkommelighet i bykjerner og frafall i videregående skole er alle eksempler fra en lang liste over store, komplekse og tilsynelatende uoverkommelige samfunnsutfordringer. Disse vil i sin ytterste konsekvens true vår økonomiske og samfunnsmessige fremtid. I søken etter svar på disse utfordringene har “social innovation”, eller samfunnsinnovasjon, fått økende oppmerksomhet de siste årene.

Både EUs Innovation Union og Obama har satt samfunnsinnovasjon høyt på sin dagsorden, noe vi mener er en erkjennelse av at dagens strategier, forretningsmodeller og problem-løsningsmetoder ikke strekker til for å finne bærekraftige løsninger på fremtidens behov.

I samarbeid med Devoteam Consulting har vi gleden av å invitere til et inspirerende medlemsmøte, hvor vi ser nærmere på hva samfunnsinnovasjon er, hvorfor det er relevant for våre medlemmer og hvordan slike innovasjoner tar form.

Program
Hva er samfunnsinnovasjon?
Ulike innlegg som belyser hva samfunnsinnovasjon er, hva som skjer i Norge og Europa på området og hvorfor flere og flere virksomheter interesserer seg for temaet.

Hvordan kan Innovation Forum og dets medlemmer involvere seg?
Presentasjon av 3 ulike caser med påfølgende diskusjon om hvordan Forumet og dets medlemmer kan involvere seg i disse og andre tilsvarende case.

Fra tanke til handling – samfunnsinnovatører søkes!
Tor Haugnes fra BI utfordrer forumet til handling og heftig diskusjon.

Vi vil gjøre vårt ytterste for at du forlater møtet med nye tanker, konkrete ideer og en god porsjon inspirasjon!

Programmet starter kl 15.00 og avsluttes faglig kl 18.00, og deretter blir det Tapas for de som har anledning. Samlingen avholdes hos Mesh, Tordenskioldsgt 3 ved Nationaltheateret.

Påmelding foretas HER!

Hjertelig velkommen til nok et spennende medlemstreff!

Med vennlig hilsen

Styret i Innovation Forum Norway og Devoteam Consulting

tirsdag 15. november 2011
Kl 15.00 –18.00 hos Nofima på Ås

Nofima er et forskningsinstitutt med ansvar for mat, fiskeri og akvakultur
“Åpen innovasjon i praksis – Benchmarking på tvers av bransjer, utopi eller ny virkelighet?
Norsk matproduksjon står foran store utfordringer, og både nasjonale og globale rammebetingelser er i sterk endring. Verdens matproduksjon dekker ikke en raskt økende verdensbefolkning og råvareprisene svinger mye og skaper ustabile markedsbetingelser. Dette gir vanskelige konkurransevilkår for alle aktørene i matvarekjedene.
Nofima er mataktørenes bransjeinstitutt og har som målsetning å bidra til økt verdiskaping i sektoren. Den strategiske styringen av forskningen krever derfor god innsikt i hvordan bransjens rammebetingelser endrer seg og hva dette kan bety for hvordan Nofima skal bidra best mulig i framtiden. Dette gjelder både hva de skal jobbe med og ikke minst hvordan de skal jobbe for å oppnå verdiskaping.

Samtidig tror vi at de fleste bransjer har ulike utfordringer i dagens globale samfunn og ønsker å sette søkelyset på god benchmarking på tvers av bransjer og sektorer.
Vi ønsker å bruke teknikker fra åpen innovasjon til strukturerte diskusjoner av mulige innovasjonsplattformer, derfor er deltakerantallet begrenset til 35. Transport til og fra Oslo S vil bli arrangert.

Tilbakemeldinger fra tidligere innovasjonssamlinger arrangert i regi av Nofima er at dette oppleves som lærerikt og spennende for deltakerne. Vi ønsker å lage en samling med bruk av nye verktøy i denne sammenhengen for å få best mulig resultat i forhold til hensikten.

Påmelding skjer ved å svare på denne invitasjonen til styreleder Truls Berg på truls.berg@digitalinsight.no før endt arbeidstid 1. november 2011.
Hjertelig velkommen til nok et spennende medlemstreff!

Med vennlig hilsen
Styret i Innovation Forum Norway og Nofima

I tillegg til mangelfull opplæring ser vi ofte at ulike IT verktøy og løsninger er implementert på verktøyets premisser, i stedet for å ha fokus på medarbeidernes behov. Verktøyet har blitt målet, implementeringen en lite brukervennlig tvangstrøye og effektiviteten og kvaliteten blir deretter. Virksomheten får derfor ofte en dobbelsmell ved at de først har tatt kostnadene ved å anskaffe og implementere en dyr IT løsning som dekker alle tenkelige eventualiteter og deretter ikke klarer å hente ut effektene av å ha en slik løsning.

I en herværende virksomhet besluttet man i fjor å innføre et dyrt og fancy informasjonsforvaltningssystem. Ledelsen var svært positive til endringene, men når det kom til den praktiske gjennomføringen hadde de grunnet høyt arbeidspress ikke tid til å bli lært opp i de nye rutinene og maktet derfor ikke å følge de nye reglene.

De positive gevinstene (som alle var enige om å hente ut) ble derfor stille lagt i en skuff, og motivasjonen til medarbeiderne forsvant etter hvert som dugg for varm vårsol. IT avdelingen og den ivrige leverandøren med det dyre verktøyet fikk skylden for feilinvesteringen, og man fortsatte med den godt innarbeidede måten å løse problemet på.

Hva gikk galt?
Signaleffekten av ledelsens manglende evne til å gå foran som et godt eksempel var mildt sagt lite heldig og torpederte et ellers utmerket forsøk på å hente ut konkrete informasjonsgevinster. Det er vondt og tungt å endre store organisasjoner og behovet for en synlig og unison ledelse som kan vise vei kan vanskelig overvurderes, ei heller en jordnær tilnærming hvor man ikke overselger gevinster og undervurderer det langsiktige arbeidet som må til.

Hva burde i stedet vært gjort?

Mer enn 20 års erfaring med endringsprosjekter har overbevist meg om at det handler om 5 enkle, men nødvendige grep;

1. Gi ordre om endringen.

En endring må kommuniseres klart, tydelig og med full tyngde fra ledelsen. Det må ikke være noen misforståelse om at endringen finner sted, at den har ledelsens fulle oppbakking, og at den gjelder alle involverte. En endring som ikke er godt forankret og bakket opp, vil over tid bli ignorert. Hvis brukerne får lov til å fortsette som før uten å måtte gjøre endringer og uten at de blir konfrontert med det, vil de simpelthen ikke endre seg.

2. Knytt endringen til et incentiv.

Du styrker sjansen for å lykkes dersom du finner en enkel, forståelig og administrativt håndterbar måte å belønne endret atferd på. Det behøver ikke være lønnsmessige incentiver, enkle påskjønninger i form av en flaske vin, et gavekort, en en middag på byen stimulerer til rett innsats. Det er dog viktig at belønningen kommer raskt og helst i påsyn av flest mulig.

3. Gi brukerne tilstrekkelig trening og opplæring.

Dette burde være unødig å si, men dette syndes det mye mot. Brukere trenger trening og opplæring. Skal man introdusere nye verktøy skal man være klar over at investeringen i brukertrening av verktøyene fort kan bli like høy som investeringen i selve verktøyet. Her ligger en viktig årsak til at mange prosjekter mislykkes.

4. Følg opp endringene.

Det er svært viktig å følge opp endringene over tid. Det er alltid en fare for at brukerne får et ”tilbakefall” og begynner å gjøre ting på den ”gamle” måten. Som ledere må vi følge opp individuelt, måle og gi tilbakemelding om hvordan det går – helt til alle har ”implementert” endringene og gjort dem til en del av sin nye adferd.

5. Ta grep

Dersom en bruker, etter at vi som ledere har gjennomført nevnte tiltak, fortsatt ikke gjennomfører beordrede endringer, må vi ta affære. Er det en situasjon hvor personen ikke evner å utføre endringene til tross for at vedkommende gjør sitt beste, er tiden inne for å hjelpe personen finne nytt arbeid i selskapet – dersom det finnes. Vedkommende henger rett og slett ikke med i jobben lenger, og det er ingen lykkelig situasjon. Vår jobb som leder er å søke å finne en konstruktiv løsning for vedkommende.

Dreier det seg, på den andre side, om en situasjon der vedkommendes holdninger står i veien for endring, er situasjonen annerledes. Hvis virksomheten har investert betydelig innsats og midler som skissert ovenfor, og vedkommende fortsatt nekter å endre seg. Finnes det bare en løsning; vedkommende og selskapet bør skille lag.

Siden det er de færreste forunt å bli eksperter uten lang praksis inkluderer gode opplæringsrutiner både jevnlig oppfølging, muligheter for gjenoppfriskningskurs og gode tips som sparer tid.

Til info vil en faglig oppdatert bruker kunne la sin datamaskin evaluere flere kombinasjoner i løpet av en natt enn det vi som lesere kan håndtere i hele vårt liv.

Potensialet er enormt – og de vinner som investerer tid i å lære seg å jobbe smart.